Cas pratiques Capital Humain : "Graines de Stratégies"

Femme souriante vendant des fruits au marché.

de PME NATIONALE A REGIONALE

relocalisation et capital humain

relocalisation et capital humain

 🌍 Comment transformer une PME familiale en champion régional ? Le défi de LEMAW. C’est l’histoire classique – et passionnante – d’une transition d’échelle en Afrique de l'Ouest.
(Nouvel épisode Graines de Stratégie)

Cas: L'expansion de LEMAW, entreprise Ivoirienne de services et de petite alimentation. 

Travailleurs en usine de transformation alimentaire avec masques et gants.

relocalisation et capital humain

relocalisation et capital humain

relocalisation et capital humain

  🚀 En transférant son siège de Barcelone à São Paulo, la multinationale Tación S.A. rencontre une réalité : la légitimité globale des expatriés doit s'allier à la légitimité contextuelle des leaders locaux ou régionaux pour réussir.


Cas: Le défi de TACION SA, multinationale espagnole dans l'agroalimentaire présente dans 80 pays, qui délocalise son siège.

Technicien en sécurité travaille sur une antenne télécom en hauteur.

face a la concurrence

relocalisation et capital humain

face a la concurrence

 📡La dynamique du secteur des Télécoms ne permet plus l'hésitation. Pour un géant comme GeNEXUS, face à des Fintechs ultra-agiles et une perte de leadership, la question n'est plus "quoi faire", mais "par quel levier transformer". 


Cas:  Pivot Stratégique dans les Télécom : GeNEXUS, un géant des télécoms face à la concurrence. Stratégies pour le Grand Rebond.